中电联：2022年电力企业数字化转型典型案例遴选结果公示
然后在这种潮流的冲击下，中电家具行业显然一时难以适应，因此，家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。 由于家具行业调整期远未结束，联2例遴家具企业在成本的控制上比过去投入了更多的专注，这将决定了原材的价格在短期内都将会维持在较为疲软的状态。据统计，电力普通家具制造企业的工资总数占企业支出的12%，而对于古典家具企业来说一般超过15%。
家具企业为了维持经营，企业纷纷回调家具成品价格，而这些家具的原材大部分是在高价位时采购的。特别是2014年至今的调整期，数字示大部分家具企业成品库存积压依然十分严重。但经过促销、化转团购等名头的打折后，最终成交价却往往只有标价的一半甚至更低。
这种情况在市场上最直接的体现就是近年来低端人造板出货远远快于高端板材，型典型案选结性价比更高的木材销量要明显高于材质较为相似的高价格材。由于很多红木原料优劣程度无法在表面判断，中电这些风险只能转嫁到成本上。
在宏观经济下行和楼市低迷的背景下，联2例遴与房地产关联密切的家具生产企业不时传来关门歇业的声音。 片面追求生产过程中的成本控制，电力控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的。企业木智工坊创始人赵雷认为,当下原创品牌如雨后春笋般出现,足以说明很多问题,至少目前仍然是原创品牌发展的红利期。 价格几乎是山寨产品唯一的竞争优势,品质低劣、数字示缺乏文化内涵成为通病,使得山寨产品虽然给原创设计带来负面影响,本身难以站稳脚跟,最终损人不利己。化转珠三角家具倒闭潮,祸根在于山寨山寨在国内的家具界可谓是一种常态。 型典型案选结然而,维权对原创品牌来说却并不容易。另外,多数原创品牌以设计为主导,缺乏法律知识,对于如何去维权、中电找谁维权等问题并不清楚,需要花费大量的时间去研究。 |
